2025年6月11日，公司黨支部書記、執(zhí)行董事章煒主持召開公司6月份工作例會暨整治違規(guī)吃喝專題部署會，會議集中學(xué)習(xí)了省、市委相關(guān)會議及有關(guān)文件精神，通報了違反中央八項規(guī)定精神違規(guī)吃喝典型案例。聽取了公司2025年1-5月份經(jīng)濟指標(biāo)、各部門、子公司5月份重點工作完成情況及6月份重點工作安排。公司總經(jīng)理周良風(fēng)作重點工作安排，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

 會議強調(diào)，中央八項規(guī)定是鐵規(guī)矩、硬杠杠，必須一刻不松、寸步不讓。公司全體黨員干部職工要提高思想認(rèn)識，切實汲取身邊典型案例的深刻教訓(xùn)。要壓實主體責(zé)任，班子成員要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，帶頭遵規(guī)守紀(jì)、增強紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，把中央八項規(guī)定作為不可逾越的紅線，帶頭凈化社交圈、生活圈、朋友圈，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，堅決鏟除滋生違規(guī)吃喝歪風(fēng)的土壤，形成齊抓共管、風(fēng)清氣正的良好政治局面。

 會議指出，6月份是“時間過半、任務(wù)過半”的重要節(jié)點，公司上下要齊心協(xié)力，對照年度目標(biāo)任務(wù)，搶抓工作進度，全力實現(xiàn)半年既定目標(biāo)。一是立足本職，拓展新業(yè)。在公司六大業(yè)務(wù)板塊基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過主動對接市場需求，精準(zhǔn)調(diào)研客戶和渠道資源，尋找切入點，深入新能源產(chǎn)業(yè)鏈配套服務(wù)領(lǐng)域，推動光伏充電、銅享安逸出行等項目的落地，實現(xiàn)業(yè)務(wù)板塊的延伸與優(yōu)化。二是強化管理，提升服務(wù)。各部門及子公司需內(nèi)外兼修，全面提升運營效率與服務(wù)質(zhì)量。對內(nèi)強化管理，注重協(xié)同聯(lián)動，對外優(yōu)化服務(wù)，全面提質(zhì)增效。三是識別風(fēng)險，強化防控。全面梳理并精準(zhǔn)識別潛在風(fēng)險點，制定科學(xué)有效的應(yīng)急預(yù)案，前置風(fēng)險管理，降低風(fēng)險發(fā)生概率及影響。同時，強化貸后風(fēng)險防控，構(gòu)建全流程風(fēng)險管理體系，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行。

 會議要求，堅定政治清醒守底線。以高度政治清醒守牢紀(jì)律規(guī)矩底線，扎實深入推進學(xué)習(xí)教育各項工作，認(rèn)真對標(biāo)開展糾治違規(guī)吃喝等五個專項整治，層層壓實責(zé)任，加大壓力傳導(dǎo)，切實加強對黨員干部職工的全方位教育管理監(jiān)督，嚴(yán)明違規(guī)吃喝的行為邊界和紀(jì)律紅線，嚴(yán)格落實請示報備、事項報告等制度，勤提醒，嚴(yán)管理，用思想行動忠誠踐行“聽黨話、跟黨走”。攻堅重點目標(biāo)強推進。舉全員之力、集全局之智，強力推進貸款擔(dān)保風(fēng)險化解專項行動，真抓實干，有的放矢，爭分奪秒，全力以赴；加快資產(chǎn)盤活處置，有力有序推進經(jīng)營性房產(chǎn)公開拍賣，加大各級公司應(yīng)收賬款清欠，加速貨幣資金回籠，降低三級資產(chǎn)占比；精心部署組織開展“七一”黨建活動，聚力黨建品牌深化細(xì)化，指導(dǎo)幫助保祥公司“紅色物業(yè)”創(chuàng)建再提升，推進黨建文化長廊改造盡早落地。聚焦內(nèi)控管理提質(zhì)效。持續(xù)深化對標(biāo)企業(yè)內(nèi)控管理合規(guī)性，壓實公司內(nèi)審整改責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，完善各級公司制度機制，厘清理順各級公司人財物權(quán)責(zé)關(guān)系，督促合約責(zé)任履行到位，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范有序；充分做好新項目新業(yè)務(wù)調(diào)研、測算和評估，有效提高科學(xué)決策能力；強化汛期、消防、水電應(yīng)急管理和隱患排查處置，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。